Systeme & Automatisierung

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Immer mehr Prozesse werden in Unternehmen durch Informationstechnologie gestützt. So sind Investitionen in Computer, Software, Netzwerke und technischen Service nach wie vor ansteigend. IT-Ausgaben sehen viele Manager als strategischen Erfolgsfaktor - denn geschickt eingesetzt erhöhen sie den Firmenwert.

Es stimmt: Um den Lean-Gedanken - Effektivität und Effizienz - konsequent umzusetzen, benötigen Sie heute mehr denn je eine optimale technische Ausstattung. Denn gute Systeme unterstützen Ihre Unternehmensabläufe durchgängig und flexibel. Sie liefern an jeden Arbeitsplatz die Informationen, die Ihre Mitarbeiter zur effizienten Aufgabenerfüllung brauchen. Sie liefern täglich die Daten, die es Ihnen und Ihren Managern ermöglichen, die operativen und strategischen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.

Überflüssige Handgriffe vermeiden

Entschlacken Sie Ihre Prozesse und erreichen Sie mehr Effizienz. Überlegen Sie, welche Handgriffe wirklich notwendig sind - sind sie wichtig für Unternehmen oder Kunden? Wenn sie notwendig sind, prüfen sie konsequent, ob Sie diese Tätigkeiten automatisieren können und reduzieren Sie unzählige Formulare, Verwaltungsabläufe, aufwändige Transport- und Liegezeiten.

Automatisierungsideen brauchen keine großen Budgets

Profitieren Sie von flexiblen, schnell zu adaptierenden "Baukasten-Systemen". Sie realisieren eine Automatisierung ohne großen Investitions- und Implementierungsaufwand, denn Sie automatisieren ohne zu programmieren. Das funktioniert mit einer Workflow-Engine. Sie nutzt die strukturelle Ähnlichkeit von Prozessen. Die Definition eines Workflows bildet bereits das Grundgerüst für die funktionsfähige Anwendung. Standardfunktionen - das Anlegen, Bearbeiten und Weiterleiten von Vorgängen - können sofort genutzt werden. Wenn sich der Prozess ändert, können Sie flexibel reagieren und den Workflow anpassen. Mit einem Neustart werden die Modifikationen aktiv.

Diese Vorgehensweise bringt enorme Vorteile: Betroffene Mitarbeiter bringen ihr Wissen direkt in die Software ein. Fachliche Vorgaben werden konsistent abgebildet und Missverständnisse vermieden.

Lohoff & Partner begleitet Sie beim Optimieren und Automatisieren von Prozessen. Dank Einsatz der Workflow-Engine können die Laufzeiten von Automatisierungsprojekten erheblich verkürzt werden. In der Praxis haben wir unsere Referenzprojekte in weniger als 10 Wochen umgesetzt - inklusive Software-Entwicklung.

Interessieren Sie sich für die Automatisierungsprojekte von Lohoff & Partner? Gern beraten wir Sie und unterbreiten Ihnen ein Angebot.